Racconti D’Acqua, è una collezione di arredo bagno innovativa e originale; è un’idea di sala da bagno contemporanea dotata di grande autenticità.

Tutte le realizzazioni hanno in comune i materiali utilizzati: tadelakt, cocciopesto, ferro e legno calibrati per dare un’anima naturale all’intera linea e per essere adattati alle esigenze stilistiche moderne.

Tra questi, il Tadelakt viene utilizzato dagli artigiani di Racconti D’Acqua per dar vita a consolle, lampade, lavabi e tavoli.

E’ molto più di un intonaco tradizionale, è poesia, è il modo di vivere di un popolo, è il simbolo della cultura e della sua identità; espressione di una tradizione ancora presente e trasmessa a livello orale.

E’, infatti, un metodo di intonacatura di antiche origini marocchine utilizzato inizialmente negli hammam, nelle stanze da bagno e nei palazzi nobiliari per ottenere finiture uniche e di grande pregio.

La calce da Tadelakt si ottiene dalla calcinazione di calcare proveniente dalla valle del Draa a Marrakech, cotto in forni artigianali alimentati a legna, per circa 30 ore. Successivamente, vengono aggiunti dei pigmenti naturali per dar vita a varie sfumature cromatiche.

Nasce da proporzioni, componenti e materiali ben definiti e da una sequenza di gesti effettuati seguendo un particolare ritmo che considera le reazioni chimico-fisiche, le condizioni climatiche e il tipo di supporto sul quale si opera. E’ una continua ricerca di fascino ed armonia.

Le superfici lavorate con questo materiale, oltre ad essere impermeabili, hanno un forte impatto estetico e, allo stesso tempo, un aspetto dolce, che ricorda la seta, con ondulazioni dovute alla lavorazione.

Qui intervengono gli artigiani esperti di Alessandro Lasferza che eseguono le varie fasi con estrema attenzione e cura per ottenere la collezione Racconti D’Acqua.

Il Tadelakt viene applicato a mano con frattazzo in legno di cedro, levigato con pietre di fiume ‘galet’ e, infine, trattato e lucidato con sapone nero.

Si ottengono così prodotti di alto artigianato, al confine tra modernità e tradizione, dove il design semplice e lineare è reso unico ed inconfondibile.

La continua ricerca del laboratorio Alessandro Lasferza, attraverso questa tecnica e altri stucchi alla calce, vuole reinventare la tradizione per metterla al servizio della modernità, del confort e della bellezza.

www.raccontidacqua.it

I principali punti che la designer ha voluto sviluppare sono: illuminazione naturale, design semplice, costi contenuti, eliminare il più possibile le ‘barriere’, recuperare e riutilizzare, anche con nuovi scopi, vecchi oggetti e complementi d’arredo.

Il progetto è partito dal recupero del sottotetto, alzandolo per rendere vivibile tutta la superficie con altezze minime di 1,80 mt fino a un massimo di 3 mt ottenendo così in un ampio locale cucina-soggiorno, due camere e il bagno, tutti con riscaldamento a pavimento.

L’illuminazione naturale è stata esaltata, nell’area giorno, grazie ad una finestra ricavata sull’intera facciata esposta a sud, sfruttando nei mesi invernali anche il calore del sole per riscaldare l’ambiente. Nella stagione estiva, invece, l’effetto è ridotto da una tenda esterna parasole e anche dall’isolamento realizzato su tutta la casa. In tutta la zona living, inoltre, non sono stati previsti sistemi di oscuramento ma solo tende filtranti che ammorbidiscono la luce del sole e lasciano libero lo sguardo verso l’esterno, il verde e i tramonti.

La mancanza di ‘barriere’, in quest’area della casa, oltre a favorire il passaggio della luce, a dare un senso di spazio ancora più vasto, è stato voluto anche per avere una zona adattabile a qualsiasi esigenza, dalle cene con amici allo spazio gioco per i bimbi. Proprio ai bambini è stata dedicata una parete in cucina, trasformata in una grande lavagna dove i piccoli possono colorare e disegnare; allo stesso tempo, però, questa superficie diventa utile a tutti per dei promemoria o per lasciare dei pensieri.

La voglia di natura e di un vivere ecologico, nel rispetto dell’ambiente, lo si vede in particolare dalle finiture e dall’arredamento.

Il tetto è realizzato con travi a vista in legno di abete, il pavimento è in gres porcellanato effetto legno, pratico e dall’usura minore, una vecchia cassa per le spedizioni, appartenente alla famiglia, è stata recuperata ed utilizzata come grande contenitore e panca. La maggior parte dei complementi d’arredo è realizzata in legno, pietra e tessuti naturali come cotone e lino. Una parete della camera dei bambini è rivestita con carta da parati ‘didattica’ con animaletti da riconoscere, colorare e disegnare. Infine, nella camera matrimoniale è stata realizzata una cabina armadio ad hoc separata dal resto della stanza da un mobile rivestito con pannelli di legno che diviene anche testata del letto donando un’atmosfera calda e rilassante.

Anche in questa occasione Francesca Macchi ha dimostrato la sua passione per il design semplice, funzionale ed eco-friendly.

www.francescamacchi.it

Chiara Parazzini è stata coinvolta come esperta nel settore per presentare al pubblico l’importanza del Visual Merchandising anche nelle realtà medio piccole che realizzano varie tipologie di prodotti; infatti, l’esperienza di CeramIdea Digitale Design è importante essendo una giovane realtà che spazia dall’oggettistica, ai complementi d’arredo fino ad intere pavimentazioni.

Interverranno anche relatori rappresentati altri settori: Gruppo Finiper, Tod’s e Dolce&Gabbana.

Lunedì 20 maggio, ore 18-20, Hotel Ibis via Finocchiaro Aprile 2, Milano

Per info sul seminario: info@factoryschool.it

info@ceramideadigitale.it

www.ceramideadigitale.it

Progetti porta il Made in Italy in Russia grazie anche alla collaborazione con Anna Volkova di Stylish Nest che seguirà direttamente sul territorio la rete commerciale e la presenza alle fiere, come è avvenuto per Luxury Hits.

In questo mercato, da anni molto attivo ed interessante per l’azienda, verranno proposte sia le collezioni di orologi e cucù che quelle dei complementi d’arredo e, per meglio interagire con il consumatore e i rivenditori in loco, Porgetti ha realizzato un sito dedicato: www.iProgetti.ru

Dichiara l’AD Gian Paolo Bernini: ‘L‘economia russa, per fortuna del Made in Italy, non si è fermata. Anzi, l’attenzione verso il nostro Paese è importante e siamo considerati punto di riferimento indiscusso nel settore design e arredamento, grazie a qualità ed innovazione. Per un brand in forte espansione come Progetti è, sicuramente, uno dei mercati in cui è necessario essere presenti in modo diretto’.

L’azienda, considerando la crescente importanza a livello internazionale e il particolare successo dei cucù dal design esclusivo e curati nei minimi dettagli, si pone l’obiettivo, dopo lo sbarco in Russia, di essere sempre più ‘vicina’ e in sintonia con i mercati di tutto il mondo dove è già distribuita nelle più importanti città.

Progetti ama innovare ed innovarsi, essere una fucina di idee; ama sfidarsi per ripensare con originalità ed allegria oggetti semplici e quotidiani, senza che perdano la loro principale funzione.

www.iProgetti.ru

www.iProgetti.eu

Minimalista, semplice, eco, curato, colorato, emozionante.

È questo il tema centrale del nuovo social contest per giovani designer e creativi lanciato in questi giorni da CeramIdea Digitale Design per tutti i suoi fan sui principali social: Facebook, LinkedIn, Pinterest e Twitter.

Vuoi partecipare? Follow us!

Si rivolge a tutti coloro, professionisti e non, che vogliono mettere alla prova la propria creatività, dare vita e forma alle idee, realizzando una grafica, una texture da applicare ad un oggetto in ceramica per la casa. Il disegno proposto potrà essere applicato, inizialmente, ad una tazza e un piatto, il must è che sia semplice ed emozionante, originale ed innovativo.

CeramIdea Digitale Design realizzerà, nel proprio laboratorio, la grafica vincente selezionata dalla Giuria formata da designer, esperti in comunicazione ed eventi, product manager.

In palio, quindi, la possibilità di veder realizzato il proprio progetto e una percentualedei ricavati della loro vendita da parte di CeramIdea Digitale Design.

La finalità di questo social contest è quella di premiare i giovani e nascosti talenti, dare un senso più profondo alla vita dei social network e, non ultimo, selezionare dei progetti da mettere in produzione e commercializzare.

Per partecipare è sufficiente essere maggiorenni, ‘fan’ di una delle pagine social dell’azienda ed attenersi ai requisiti esposti nel regolamento scaricabile dal sito www.ceramideadigitale.it o presente nelle pagine Facebook, LinkedIn, Pinterest e Twitter.

Il progetto deve caratterizzarsi per l’essenzialità e originalità del disegno, deve essere realizzabile con la tecnica della fotoceramica.

Le proposte vanno inviate all’indirizzo mail info@ceramideadigitale.it specificando nell’oggetto GRAFICA SOCIAL CONTEST entro e non oltre l’ 1 settembre 2013.

Sarà poi la stessa community di utenti registrati sulle pagine social di CeramIdea Digitale Design a votare direttamente online i 10 preferiti. Successivamente la Giuria interna selezionerà i primi tre classificati.

Aspettiamo i vostri progetti!! Follow us!

info@ceramideadigitale.it

www.ceramideadigitale.it

Scarica il regolamento: Regolamento_social contest-CeramIdea Digitale Design

Uno dei problemi che da sempre caratterizza le Rp è quello della loro collocazione tra le discipline del management. Cosa dire alle organizzazioni per far loro comprendere il valore aggiunto della comunicazione? Secondo

“Non tutto quello che conta può essere contato e non tutto quello che può essere contato, conta”. (Albert Einstein)

Il valore dell’identità

Secondo Giovanni Costa (Professore emerito all’Università di Padova), che fa riferimento agli studi di Marc Augé sulle negazioni, il valore dell’identità si capisce meglio partendo dalla sua negazione. Uno dei problemi che da sempre (anche se con significative inversioni di tendenza negli ultimi 15 anni) caratterizza le Relazioni pubbliche è quello della loro identità e definizione. In altre parole della loro collocazione e istituzionalizzazione tra le discipline del management.

L’obiettivo di queste considerazioni iniziali è quello di riflettere su una questione che è così sintetizzabile: come e, soprattutto, che cosa dire alle aziende/organizzazioni (pubbliche e private, profit e non profit), per far loro comprendere il reale valore aggiunto (sia in termini reputazionali che economici) apportato dalla disciplina e dalla professione. Da anni, mondo accademico e mondo professionale cercano di definire che cosa siano le RP e in che cosa consista la professione di relatore pubblico. Oggi è ancora più difficile orientarsi sul significato e sul termine Relazioni pubbliche perché una comunicazione spesso pervasiva (ma anche ambigua e opaca), unita ad una cultura effimera dell’immagine, potenziate esponenzialmente dalla rete, hanno provocato tali e tanti cambiamenti proprio sugli elementi costitutivi della disciplina: gli strumenti e la metodologia utilizzata per raggiungere gli obiettivi dichiarati. Tante sono le difficoltà incontrate in questo percorso anche se, negli ultimi anni, i lavori di Emanuele Invernizzi e Stefania Romenti (in Italia), di Euprera e Global Alliance (nel mondo), hanno fatto un po’ di chiarezza.

Anche la definizione recentemente adottata da Global Alliance – secondo la quale Public relations is a strategic communication process that builds mutually beneficial relationships between organizations and their publics va sicuramente nella direzione della semplificazione e della chiarezza concettuale. Secondo Giancarlo Panico alla definizione è importante aggiungere altri due elementi: “Le Rp non sono più un’attività meramente tecnico-operativa (perlomeno non solo) come è stato per quasi un secolo, ma assumono il ruolo di funzione strategica e di governance (da gestire con modalità manageriali) finalizzate a creare relazioni reciprocamente utili fra le organizzazioni e i loro pubblici in un’ottica di sostenibilità e di rendicontazione permanente“.

Nonostante tutto, quando un professionista incontra un potenziale cliente (ma la stessa difficoltà si incontra spesso anche con il management e con il mondo accademico) è difficile spiegare, in modo chiaro ed esaustivo, che cosa è e a che cosa serve la professione di PR. Ancora troppo spesso si ricorre ad una negazione: le relazioni pubbliche NON sono il marketing, NON sono la pubblicità, NON sono le promozioni, ecc. Nella migliore delle ipotesi ci si affida all’elencazione degli strumenti, della cassetta degli attrezzi: eventi, media relation, lobby, CSR, ecc. Sorge spontanea una domanda: non potrebbe essere più semplice ed efficace per definire le Rp e spiegarne l’utilità, utilizzare la negazione, il contrario, l’opposto? Non potrebbe essere più semplice partire dagli effetti negativi che hanno sulle persone e sulle organizzazioni una cattiva reputazione, le difficoltà di comunicazione, un governo delle relazioni poco efficace o una perdita di credibilità e di fiducia? Sembra quasi che il valore delle buone relazioni con i pubblici sia più facilmente comprensibile attraverso una perdita o attraverso i maggiori costi della NON comunicazione.

Ripensare le 4P

R. Etterson, E. Cornado e J. Knowles, in un loro recente articolo pubblicato dall’ Harvard Business Review, affermano sia giunto il momento di rinnovare gli strumenti del marketing – a partire dalle 4P – per adattarli all’odierna realtà del mercato, soprattutto quando facciamo riferimento al B2B. Per quasi un secolo le categorie di prodotto, prezzo, posizione e promozione hanno rappresentato un valido quadro di riferimento per inquadrare il marketing mix. Oggi però – affermano gli autori – le strategie mirate al prodotto che ne discendono entrano sempre più in contrasto con l’imperativo di fornire soluzioni.

Non che le 4P abbiano perso importanza. Si tratterebbe di reinterpretarle in una nuova ottica: spostare l’attenzione dal prodotto/servizio (nel nostro caso dalla definizione e dagli strumenti delle RP) ai bisogni che le attività di RP soddisfano (gli effetti negativi di un mancato governo delle relazioni con tutti gli stakeholder, i pubblici influenti, i destinatari finali). Pioniere di questo nuovo approccio è stata Motorola Solution che l’ha utilizzata per ristrutturare la propria strategia di marketing a partire proprio dalla prima “P”, quella di prodotto. Il management ha infatti incoraggiato una mentalità orientata alle soluzioni nell’intera organizzazione. In altre parole è stato chiesto a tutti di passare da una visione basata sulla produzione di prodotti e servizi sempre più competitivi e tecnologicamente superiori ad una basata sulle prospettive e sulle esigenze del cliente. La prospettiva cliente-centrica comporta una radicale riorganizzazione delle competenze: dalla creatività al prodotto/servizio; dal marketing alle vendite; dalla promozione alla comunicazione. La nuova visione non propone prodotti o servizi, ma soluzioni.

I bisogni dei clienti e le soluzioni proposte dalle RP

Per comprendere il significato e le possibili implicazioni per le RP di questo cambio di paradigma, proviamo a fare alcuni esempi nei quali un danno alla reputazione, un’informazione scarsa, ambigua o poco tempestiva, una incompleta mappa dei pubblici di riferimento, un inadeguato governo delle relazioni con gli stakeholders, può creare un danno all’impresa e all’organizzazione.

I costi della non comunicazione. Alcuni esempi.

• I mass media pubblicano una notizia non vera o inesatta relativa all’attività dell’azienda (che potrebbe anche coinvolgere la proprietà o il management).
• Il sindacato proclama uno sciopero sulla base di voci e rumors che, da alcuni giorni, alimentati da blog anonimi, coinvolgono l’azienda e le sue strategie ambientali.
• Circola voce che l’azienda non sia fonte attendibile di conoscenza e di sviluppo delle competenze: i giovani talenti non la cercano e i migliori collaboratori cercano di passare dalla concorrenza.
• La business community ha scarsi rapporti con la nostra azienda che, di conseguenza, ha difficoltà nel trovare fornitori eccellenti e partner con i quali collaborare e fare rete.
• Le istituzioni bancarie non considerano veritiero e attendibile il business plan presentato per lo sviluppo di un nuovo prodotto/servizio.
• Alcuni opinion leader e gli stakeholder, non conoscendo gli obiettivi e le strategie dell’azienda, si oppongono ad un ampliamento dello stabilimento.
• In azienda, tra le diverse funzioni organizzative, ci sono difficoltà di comunicazione, con conseguenti incomprensioni e conflitti.
• Tra i dipendenti c’è uno scarso spirito di gruppo e poca motivazione; dominano la demotivazione e la conflittualità.
• L’azienda è incapace di comprendere e interpretare il mondo esterno ed i suoi cambiamenti.
• La divisione commerciale lamenta scarso appeal e poca visibilità/notorietà del brand aziendale; alcuni prodotti/servizi sono obsoleti e andrebbero riposizionati.
• L’azienda è diventata il bersaglio di alcuni siti internet e blog a causa di una ristrutturazione aziendale.

Fonte: Ferpi.it, Professioni e Imprese 24

Stanno per iniziare iSaloni così come le varie attività e appuntamenti ad esso collegati.
Da quest’anno operatori di settore, giornalisti, buyer e tutti i visitatori italiani e stranieri potranno completare la design week non solo visitando il Fuori Salone ma anche la prima edizione di Rho Design Days, un modo di vivere la città della fiera tra cultura, design e food.

CeramIdea Digitale Design, che ha sede nel centro cittadino, durante Rho Design Days (9-16 aprile) esporrà nel proprio laboratorio le più recenti collezioni, come Primavera, e un’anteprima di Skyline, una nuova linea di oggettistica per la tavola e le casa che riprende, appunto, gli skyline delle città vivacizzati dall’uso di colori e sfumature accese.

CeramIdea Digitale Design condivide la mission di AccadueRho, l’associazione culturale che ha organizzato l’evento per la città, ovvero sostenere la promozione territoriale per mettere in luce tutte le attività, spesso di estrazione artigianale, che rendono viva Rho e l’intera area del nord ovest.

Vi aspettiamo quindi a Rho in via Meda 31.

Lunedì e Mercoledì 9.30 – 12.30
Martedì e Giovedì 15.30 – 19.30
Venerdì e Sabato 9.30/12.30 – 15.30/19.30

Cucù da tavolo realizzato in legno. Movimento al quarzo a batteria. Un sensore ferma automaticamente la suoneria in assenza di luce.

www.iProgetti.eu